PRACTICAL BUSINESS MANAGEMENT

KHÓA HỌC
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH
DOANH NGHIỆP

Khóa học Quản trị Tài chính Doanh nghiệp (Practical Business Management – PBM) trang bị bộ khung năng lực thực chiến qua 5 trụ cột: Doanh thu, Chi phí, Dự báo, Báo cáo tài chính và Mô hình đầu tư. Giúp nhà quản lý làm chủ dữ liệu và ra quyết định chính xác.

  • Đọc và phân tích báo cáo tài chínhĐọc & Phân tích
    Báo cáo tài chính
  • Dự báo mô hình kinh doanhDự báo
    mô hình kinh doanh
  • Xây dựng mô hình tài chínhXây dựng
    mô hình tài chính
Đánh giá Starttrain 5 trên 5 sao trên Google5.0 rating
Tri-WallJASCoca-ColaHeinekenDr. Reddy’sHarbour EnergyHoàng ĐứcJapfaBệnh viện Mỹ ĐứcTH GroupImexpharmAcecookSHBTÜV RheinlandHùng VươngSugikoISSPTakashimayaSmartOSCPorscheVietsovpetroRMITBoschPetrovietnamVUSNha khoa I-DentADMCDNSwinburne

Tổng quan về khóa học

PRACTICAL BUSINESS MANAGEMENT

Khóa học Practical Business Management (PBM) giúp nhà quản lý, chuyên viên tài chính – kế toán và chủ doanh nghiệp đọc hiểu số liệu tài chính, từ đó đánh giá hiệu quả hoạt động và ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính. Qua thời lượng theo lịch khai giảng, học viên thực hành trên dữ liệu doanh nghiệp thực tế dưới sự hướng dẫn của giảng viên là các giám đốc tài chính có hơn 16 năm kinh nghiệm tại tập đoàn đa quốc gia.

Sơ đồ Financial Insight, Business Planning và Decision Making của khóa PBM

Khoá học Quản trị Tài chính doanh nghiệp (PBM) trang bị bộ khung năng lực quản trị toàn diện thông qua 5 trụ cột cốt lõi:

  • Analysis Revenue (Phân tích Doanh thu)
  • Forecast in Business (Dự báo Kinh doanh)
  • Costing Management (Quản trị Chi phí)
  • Financial Statements (Báo cáo Tài chính)
  • Financial Modeling (Mô hình hóa Tài chính)

Với 5 mảnh ghép này, PBM giúp học viên thoát khỏi việc quản lý cảm tính, tự tin làm chủ dữ liệu và dẫn dắt doanh nghiệp.

Khóa học Practical Business Management dành cho ai?

Kế toán - Tài chính & Chuyên viên Phân tích

Quen làm báo cáo, thống kê nhưng muốn chuyển sang tư duy phân tích tài chính để tư vấn cho ban lãnh đạo. Sau khóa học, học viên sẽ đọc hiểu và phân tích 3 báo cáo tài chính cùng 5 nhóm chỉ số; giải thích biến động doanh thu, xây dựng mô hình điểm hòa vốn và đánh giá dự án bằng NPV, IRR trên business case thực tế.

Trưởng phòng/Quản lý

Muốn phân tích thực tế để ra quyết định đúng, nhưng chưa có hệ thống để đọc P&L và tối ưu chi phí bộ phận.
Sau khóa học, học viên sẽ đọc hiểu báo cáo lãi lỗ, phân loại chi phí và tính điểm hòa vốn để tìm hướng tối ưu cũng như biết phân tích biến động doanh thu và xây dựng dự báo kinh doanh trên Excel.

CEO / Chủ doanh nghiệp / Giám đốc

Cần nhìn rõ sức khỏe tài chính, mảng nào sinh lời, dòng tiền ra sao, dự án nào đáng đầu tư, thay vì chỉ dựa vào kinh nghiệm.
Sau khóa học, học viên sẽ biết đánh giá sức khỏe doanh nghiệp qua báo cáo tài chính, dòng tiền và các chỉ số thanh khoản, nợ, sinh lời.
Đồng thời phân tích lợi nhuận theo sản phẩm, kênh, khách hàng và thẩm định dự án bằng NPV, IRR, thời gian hoàn vốn.

Lộ trình khóa học Quản trị Tài chính Doanh nghiệp

Phase 1: Phân tích Doanh thu

Tổng quan

Hệ thống hóa các chiều phân tích (Dimensions) và các yếu tố định lượng (Factors) tác động tới tăng trưởng.

Biểu đồ thác nước phân tích biến động doanh thu

1. Tổng quan phân tích doanh thu bán hàng

Vai trò phân tích doanh thu trong kinh doanh & lợi ích của việc phân tích doanh thu bán hàng

Doanh thu từ việc bán hàng hóa và dịch vụ

2. Các chỉ số doanh thu bán hàng

Cách tính toán và ý nghĩa của từng chỉ số trong đánh giá hiệu quả kinh doanh:

  • Doanh thu gộp
  • Doanh thu ròng
  • Doanh số
  • Lợi nhuận
  • Tỷ suất lợi nhuận gộp
  • Tăng trưởng doanh số
  • Tăng trưởng lợi nhuận
  • Tỷ suất chuyển đổi

3. Phân tích biến động doanh thu

Học viên được hướng dẫn phân tích và giải thích biến động doanh thu bán hàng theo hai hướng tiếp cận: định tính và định lượng.
Trên cơ sở kết hợp hai mô hình, học viên xác định các nhân tố chính tác động đến doanh thu của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định quản trị nhằm khắc phục hạn chế, nâng cao hiệu quả bán hàng và mở rộng thị trường.

3.1. Định tính · theo Dimensions

Theo 7 chiều phân tích

  • Địa lýĐịa lý
  • Sản phẩmSản phẩm
  • Tệp khách hàngTệp khách hàng
  • Kênh phân phốiKênh phân phối
  • Tổ chức bán hàngTổ chức bán hàng
  • Đội ngũ bán hàngĐội ngũ bán hàng
  • Source of GrowthSource of Growth (SOG)

3.2. Định lượng · theo Factors

Gồm 3 cấp độ

  • Cấp độ 1: Giá – Sản lượng
  • Cấp độ 2: Giá – Sản lượng – Cơ cấu sản phẩm
  • Cấp độ 3: Giá – Cơ cấu sản phẩm – Quy mô thị trường – Thị phần
Cây phân tích biến động lợi nhuận theo giá, sản lượng, cơ cấu sản phẩm, thị trường và thị phần

Kỹ năng đạt được

  • Sales Variance
  • PVM Analysis
  • Market Share

Phase 2: Xây dựng mô hình dự báo

Tổng quan

Ứng dụng các mô hình định lượng tiên tiến (Regression, Moving Average) để xây dựng kịch bản kinh doanh chính xác.

Biểu đồ dự báo kinh doanh theo xu hướng dữ liệu lịch sử

2. Quy trình tiến hành dự báo

Năm bước thực hiện một dự báo hoàn chỉnh, vận hành theo vòng lặp điều chỉnh liên tục:

Quy trình dự báo năm bước: xác định đối tượng, khảo sát dữ liệu, chọn mô hình, trình bày và theo dõi kết quả

1. Tổng quan về Dự báo trong kinh doanh

Tìm hiểu vai trò của dự báo trong hoạt động kinh doanh và những lợi ích mà dự báo mang lại cho công tác lập kế hoạch và ra quyết định.

  • Sản xuất
  • Tiêu thụ
  • Tài chính
  • Đầu tư
  • Rủi ro & cơ hội kinh doanh

3. Phương pháp và công cụ dự báo

Hai nhóm phương pháp được triển khai và thực hành trên Microsoft Excel với dữ liệu doanh nghiệp thực tế, giúp học viên lựa chọn mô hình phù hợp với đặc điểm dữ liệu và mục tiêu kế hoạch:

  • ĐỊNH TÍNH
  • Phương pháp Delphi
  • Ý kiến chuyên gia
  • Ý kiến đội ngũ vận hành
ĐỊNH LƯỢNG
Dự báo thôTrung bình & san bằngHồi quy & phân rã
Giản đơnTrung bình động giản đơnHồi quy đơn biến
Điều chỉnh xu hướngTrung bình có trọng sốHồi quy đa biến
Điều chỉnh mùa vụSan bằng mũKhử mùa vụ và bất thường

Kỹ năng đạt được

  • Sales Forecasting
  • Forecast Modeling
  • Scenario Planning

Phase 3: Quản trị Chi phí & Điểm hòa vốn

Tổng quan

Tối ưu hóa cấu trúc chi phí và biên lợi nhuận gộp thông qua mô hình phân tích BEP.

1. Tổng quan Quản trị chi phí trong doanh nghiệp

Vai trò và mục đích của quản lý và tối ưu hóa chi phí, làm nền tảng cho các quyết định về giá bán, sản lượng và cơ cấu sản phẩm

Tổng doanh thu trừ tổng chi phí bằng lợi nhuận ròng

2. Quản trị chi phí theo chức năng hoạt động

Phân loại chi phí theo nơi phát sinh để kiểm soát từng khoản mục và xác định đúng giá thành phẩm

Phân loại chi phí theo chức năng: chi phí thời kỳ và chi phí sản phẩm

3. Quản trị chi phí theo hành vi

Nhận diện cách chi phí biến động theo phạm vi và mức độ hoạt động, làm cơ sở dự đoán và kiểm soát chi phí.

Biến phí, định phí và hỗn phí trong quản trị doanh nghiệp

4. Phân tích mô hình điểm hòa vốn (Break-even Point)

Xác định mức sản lượng và doanh thu tối thiểu để bù đắp toàn bộ chi phí, từ đó đánh giá biên an toàn và tác động của giá bán, biến phí, định phí đến lợi nhuận.

Đồ thị điểm hòa vốn giữa doanh thu, tổng chi phí, định phí và biến phí
Sơ đồ phân bổ doanh thu thành biến phí, định phí và lợi nhuận
Minh họa điểm hòa vốn cân bằng giữa lỗ và lợi nhuận

Kỹ năng đạt được

  • BEP Analysis
  • Cost Behavior
  • Cost Management

Phase 4: Mô hình Tài chính

Tổng quan

Thẩm định hiệu quả đầu tư bằng các chỉ số NPV, IRR, thời gian hoàn vốn và ma trận lựa chọn, làm cơ sở ra quyết định phân bổ vốn cho dự án

1. Tổng quan đánh giá dự án bằng mô hình tài chính

Tìm hiểu vai trò của mô hình tài chính trong thẩm định dự án, giúp lượng hóa hiệu quả đầu tư trước khi phân bổ nguồn vốn.

2. Ba chỉ số thẩm định hiệu quả đầu tư

Kết hợp NPV và IRR để phân loại dự án; thời gian hoàn vốn (PP) là tiêu chí bổ sung cho các trường hợp cần cân nhắc thêm.

Ma trận quyết định đầu tư theo NPV và IRR

NPV · IRR · Payback Period

Đồ thị NPV, IRR và các chỉ số thẩm định hiệu quả đầu tư

Mô hình tài chính

Mô hình tài chính chuyển các giả định đầu vào thành chỉ số thẩm định phục vụ quyết định đầu tư

Mô hình tài chính chuyển dữ liệu đầu vào thành NPV, IRR và thời gian hoàn vốn

Kỹ năng đạt được

  • NPV & IRR
  • Payback Period
  • Capital Budgeting

Phase 5: Đọc và phân tích Báo cáo Tài chính

Tổng quan

Đọc hiểu hệ thống chỉ số tài chính chuyên sâu để đánh giá toàn diện sức khỏe doanh nghiệp.

1. Tổng quan về báo cáo tài chính

Tìm hiểu vai trò của việc đọc và hiểu đúng báo cáo tài chính trong đánh giá hiệu quả hoạt động và ra quyết định quản trị.

Hệ thống báo cáo tài chính doanh nghiệp

2. Phân tích các Nhóm chỉ số chuyên sâu trong Báo cáo tài chính

Học phần này đi sâu vào phân tích các nhóm chỉ số tài chính chuyên sâu, giúp đánh giá sức khỏe tài chính và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua các Báo cáo tài chính. Người học sẽ biết cách đọc hiểu số liệu để đưa ra các quyết định chính xác trong kinh doanh.

Chỉ số thanh khoản

phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

  • Tỷ số thanh toán ngay (cash ratio)
  • Tỷ số thanh toán nhanh (quick ratio)
  • Tỷ số thanh toán (current ratio)

Chỉ số hoạt động

phản ánh mức độ hiệu quả trong việc quản lý tài sản lưu động và tài sản cố định của doanh nghiệp

  • Vòng quay hàng tồn kho
  • Vòng quay nợ phải thu
Minh họa chỉ số nợ và tài sản doanh nghiệp

Chỉ số nợ và tài sản

phản ánh tỷ lệ nợ và tài sản của doanh nghiệp

  • Tỷ số nợ vay trên tổng tài sản (debt to total assets ratio)
  • Tỷ số nợ vay trên vốn chủ sở hữu (debt to equity ratio)
  • Tỷ số tiền mặt trên nợ ngắn hạn (cash debt coverage ratio)

Chỉ số lợi nhuận

phản ánh khả năng sinh lời của doanh nghiệp trong một thời kỳ cụ thể

  • Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản (ROA)
  • Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE)
  • Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu (ROS)
  • Tỷ suất lợi nhuận ròng (net profit margin)

Chỉ số thị trường

phản ánh giá trị của doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán

  • Tỷ lệ giá trị thị trường với giá trị sổ sách (price to book value ratio)
Biểu đồ thị trường và phân tích tài chính

Kỹ năng đạt được

  • Ratio Analysis
  • Cash Flow Analysis
  • Financial Reporting

Phase 6: Ứng dụng AI

Ứng dụng AI để tự động hóa:

Phân tích doanh thu
Quản trị chi phí & điểm hòa vốn
Chạy dự báo doanh thu
Đọc và phân tích báo cáo tài chính

CHUYÊN GIA

BÙI TRƯỜNG SƠN

MANAGING DIRECTOR

Years of Experience
16
Business Cases
140

Với hơn 16 năm kinh nghiệm chuyên sâu trong lĩnh vực Tài chính, Kế toán – Kiểm toán và Kiểm soát nội bộ, thầy Sơn đã khẳng định năng lực tại các tập đoàn đa quốc gia thuộc nhiều ngành nghề đa dạng như FMCG, Thương mại điện tử, Sản xuất, Logistics và F&B. Từng giữ các chức vụ chủ chốt như Giám đốc FP&A và Quản lý Tài chính Cao cấp, thầy sở hữu góc nhìn toàn diện về quản trị chiến lược và điều hành doanh nghiệp thực tế.

Chuyên gia Bùi Trường Sơn

HỌC VẤN

UEHHarvardAteneo de ManilaMITAFPCIMA

KINH NGHIỆM

WilmarPebsteelFrieslandCampinaLazadaMasanĐồng Tâm

CHUYÊN GIA

PHẠM HOÀI AN

MANAGING DIRECTOR

Years of Experience
16
Business Cases
110

Thầy Phạm Hoài An, CMA được biết đến là một Giảng viên nhiều kinh nghiệm trong công tác giảng dạy, với hơn 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính-Kế toán, từng trải qua nhiều vị trí Quản lý ở các Công ty MNC thuộc nhóm ngành sản xuất và thương mại như Wilmar-CLV, Calofic, Emart Retail.

Chuyên gia Phạm Hoài An

HỌC VẤN

Đại học Hoa SenĐại họcCFICMA

KINH NGHIỆM

WilmarEmartLavifood

Công nhận hoàn thành khóa học

Sau khi hoàn thành khóa học tại Starttrain và đáp ứng đầy đủ các điều kiện, học viên sẽ được cấp Chứng chỉ Hoàn thành Khóa học có giá trị quốc tế. Uy tín của chứng chỉ được bảo chứng bởi việc Starttrain là Đối tác Doanh nghiệp của Hiệp hội IEEE Computer Society

Chứng nhận hoàn thành khóa Practical Business Management của Starttrain

Giáo trình thiết kế riêng

Giáo trình Practical Business Management chuẩn hóa bộ khung năng lực quản trị tài chính thực chiến qua 5 trụ cột: Doanh thu, Chi phí, Dự báo, Mô hình tài chính và Báo cáo tài chính — giúp nhà quản lý làm chủ dữ liệu và ra quyết định kinh doanh chính xác.

15+

Giáo trình học liệu do đội ngũ
chuyên gia Starttrain biên soạn.

▣   Xem toàn bộ giáo trình
Bộ giáo trình Practical Business Management do Starttrain biên soạn

Thông tin khóa học

KHÓA TIÊU CHUẨN

Offline · Online · Hybrid

10 buổi20 giờ học
  • Giảm 300,000₫ khi đăng ký sớm
  • Giảm 1,000,000₫ cho học viên đang là sinh viên trên toàn quốc
  • Giảm 100,000₫ cho học viên cũ của Starttrain
  • Giảm 5% cho nhóm 3 người
  • Giảm 10% cho nhóm từ 5 người trở lên
Đăng ký ngay

KHÓA DOANH NGHIỆP

Offline · Online · Hybrid

Tùy chỉnh theo yêu cầu
  • Giảng dạy offline linh hoạt tại doanh nghiệp hoặc tại trung tâm
  • Tùy biến nội dung giảng dạy theo mục tiêu doanh nghiệp
  • Lộ trình đào tạo theo đặc thù từng phòng ban
  • Chuẩn hóa tư duy xây dựng dashboard báo cáo doanh nghiệp
  • Mục tiêu khóa học dựa trên KPIs và quy trình doanh nghiệp
Liên hệ →

Câu hỏi thường gặp về khóa học

1. Khóa học Quản trị Tài chính doanh nghiệp (PBM) dành cho ai?

PBM dành cho nhà quản lý, chủ doanh nghiệp, kế toán, chuyên viên phân tích tài chính và các chuyên viên khối Sales, Marketing, Planning, Mua hàng, Vận chuyển, Nhân sự muốn đọc hiểu số liệu tài chính để đánh giá hiệu quả hoạt động và ra quyết định.

2. Tôi không học kế toán thì có học được không?

Khóa học mở cho cả chuyên viên và quản lý các khối chức năng ngoài tài chính – kế toán. Mỗi module bắt đầu từ phần tổng quan trước khi đi vào mô hình và thực hành.

3. Khóa học Quản trị Tài chính Doanh nghiệp gồm những nội dung gì?

Khóa gồm 5 module: Phân tích doanh thu, Dự báo kinh doanh, Quản trị chi phí và điểm hòa vốn, Mô hình tài chính (NPV, IRR, thời gian hoàn vốn), và Đọc – phân tích báo cáo tài chính, kèm business case thực tế ở cuối khóa.

4. Khóa học kéo dài bao lâu và học theo hình thức nào?

Khóa tiêu chuẩn gồm thời lượng theo lịch khai giảng, với ba hình thức Offline, Online hoặc Hybrid. Mỗi buổi học đều được ghi hình để học viên xem lại.

5. Khóa học có mở lớp cho doanh nghiệp không?

Có. Khóa doanh nghiệp được thiết kế theo mục tiêu, KPI và đặc thù từng phòng ban của công ty, phù hợp cả doanh nghiệp lớn có nhiều khối chức năng. Lớp có thể tổ chức tại doanh nghiệp hoặc tại trung tâm, theo hình thức Offline, Online hoặc Hybrid.

BẠN CẦN TÌM HIỂU KHÓA HỌC?
LIÊN HỆ NGAY VỚI START TRAIN

Vui lòng liên hệ qua những thông tin bên dưới. Starttrain sẽ phản hồi bạn trong thời gian sớm nhất.

Đăng ký khóa học
Thông tin liên hệ Starttrain: học vụ 0972 523 420, dịch vụ khách hàng 0983 428 750, khách hàng doanh nghiệp 0983 788 860